Case 2 – Setor Farmacêutico
Soluções - Inteligência Competitiva/ Inteligência de Mercado.
Empresa – Empresa de Médio Porte do Setor Farmacêutico e Dermocosméticos.
Desafios
:: A área de Inteligência Competitiva e Produtividade já existia há, aproximadamente, dez anos na empresa. A Gerência de Inteligência Competitiva identificou a necessidade de melhorias nas entregas com produtos mais analíticos e com cruzamento da Inteligência Interna com a Inteligência Externa.:: Reestruturar e implementar a área de Inteligência Competitiva/ Inteligência de Mercado com processos e metodologia (Revie).
A Solução
O projeto foi dividido em 3 etapas:
Etapa 1 – Restruturação da área de Inteligência Competitiva e definição dos produtos de Inteligência.
Etapa 2 – Apresentação dos Resultados e Definição dos Próximos Passos.
Etapa 3 – Assessoria para Implementação da área com processos e metodologia (Revie); treinamentos e mentoria da equipe de Inteligência Competitiva da empresa para estruturação dos produtos de Inteligência e da coleta com processos.
Resultados Gerais
:: Apresentação do projeto com aprovação imediata pelo gerente de Inteligência Competitiva e Produtividade e pela coordenadora de Inteligência Competitiva da empresa.:: O início imediato da 3ª Etapa de Implementação do projeto foi garantido pela estruturação bem sucedida da área de Inteligência Competitiva pela Revie.
:: Maior direcionamento da área de Inteligência Competitiva na coleta de dados e informações relevantes para o negócio, visando agilizar e facilitar a tomada de decisão dos líderes da empresa.
Depoimento
“As bases para a construção da área, as premissas, o planejamento e a construção dos trabalhos/projetos foram apresentados com detalhes pela Revie Inteligência. Tudo está mapeado, descrito. Então é mais fácil dar continuidade, dando forma ao que realmente deveria ser uma área de inteligência competitiva.”
Coordenadora de Inteligência de Mercado Theraskin
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